Les 2 et 3 décembre 2019
LIEU
Bureaux de La Capitale
425, rue Maisonneuve Ouest
Montréal (Québec) H3A 3G5
SALLE 503
TARIF MEMBRE
Le tarif inclut la documentation et le repas du midi pour la journée du 2 décembre 2019
344,93 $ taxes incluses
300 $ plus taxes (15,00 $ TPS + 29,93 $ TVQ)
MODALITÉS D'ANNULATION
Le remboursement du coût d’inscription sera accordé à la réception d’un avis écrit à l’ACCQ transmis par courriel à info@accq.qc.ca cinq (5) jours ouvrables avant le début de l’activité. Dans le cas d’une annulation reçue par courriel après ce délai, le remboursement du coût d’inscription moins des frais administratifs de 50 $ sera accordé au participant. Si le participant ne peut se conformer à cette politique d’annulation, l’Association se verra dans l’obligation de lui facturer la totalité des frais d’inscription. La substitution de participant est acceptée. L’Association se réserve le droit d’annuler l’activité advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées.
** COMPLET **
Formation présentée par l'AGESSS en collaboration
avec l'ACCQ, l'AQCS et l'Alliance des cadres de l’État
PROGRAMME
THÉMATIQUE
Formation favorisant le développement des compétences et des habiletés de coaching à l’intention des leaders et des gestionnaires d’équipes, peu importe le niveau hiérarchique et le type d’industries et d’organisations dans lequel ils évoluent.
L’objectif principal est de développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien pour aider leurs collaborateurs à apprendre à apprendre et à se responsabiliser face aux actions et solutions à mettre en œuvre. Le résultat devrait permettre l’accroissement du niveau de confiance, une délégation des tâches et responsabilités plus efficaces et accroitre la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.
OBJECTIFS
- Apporter un nouvel éclairage sur la définition des grands termes utilisés en coaching et définir ce qu’est un leader-coach et son contexte d’intervention.
- Comprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture de leader-coach (présence et écoute attentive).
- Explorer comment s’informer et recueillir le bon niveau d’informations pour comprendre ce qui se passe sans pour autant trouver la solution à la place de l’autre.
- Apprendre et expérimenter le processus de coaching.
- Découvrir les outils du coach.
- Mettre en place les facteurs de succès pour permettre aux collaborateurs de passer de la conscience à l’action.
DÉROULEMENT
Avant la formation
Travail préparatoire des participants
(environ 30 minutes)
JOUR 1
8 h 30 à 12 h 00 et 13 h 00 à 16 h 30
Exposés, discussions, travail d’équipe, plénière, jeux sérieux.
Dîner sur place fourni.
JOUR 2 (demi-journée)
9 h 00 à 12 h 00
À partir des mêmes objectifs d’apprentissage, révision des concepts et de leur application, sous la forme d’un coaching de groupe et pratique en triade.
CONFÉRENCIER(ÈRE)
Geneviève Desautels, MBA, CRHA, PCC, Présidente et cofondatrice d’Amplio Stratégies
Après 16 ans à œuvrer en ressources humaines et en développement organisationnel dans la petite, moyenne et grande entreprise privée et publique, Geneviève Desautels a quitté Hydro-Québec en 2010 pour démarrer sa première entreprise Univers Un Monde en Soi puis Amplio Stratégies spécialisée dans le développement des compétences et habiletés de leadership authentique, qui compte maintenant sur l’expertise de 20 collaborateurs.
Elle est l’auteur de plusieurs ouvrages, podcasts et publications dont un best-seller chez Béliveau éditeur et fait partie de l’équipe de blogueurs experts du site Les Affaires.
Elle a conçu et coanime l’émission hebdomadaire Planète Business à la radio du FM 103,3.
Geneviève détient un Baccalauréat en relations industrielles, un MBA, une accréditation de coach professionnel en plus d’être professeure de yoga certifiée et musicienne.