DATES
Nouvelles dates à confirmer * COMPLET
De 8 h 30 à 12 h
EN LIGNE
Les informations pour la connexion seront transmises quelques jours avant la première journée du webinaire aux personnes inscrites.
TARIF
305 $ plus taxes
(15,25 $ TPS + 30,42 $ TVQ = 350,67 $)
MODALITÉS D'ANNULATION
Toute demande d’annulation d’une inscription doit être faite par courriel à info@accq.qc.ca ou par téléphone au 418-877-1500, poste 206 au plus tard 5 jours ouvrables avant la date de la formation pour un remboursement des frais d’inscription.
Dans le cas de non-respect du délai de 5 jours ouvrables, aucun remboursement ne sera effectué. Le fait de ne pas participer à la session de formation sans avoir annulé son inscription au préalable ne libère en aucune façon le participant de l’obligation d’acquitter les frais exigibles.
Si c’est possible, la substitution à une session par un autre participant est acceptée en avisant l'Association par écrit ou par téléphone avant la tenue de la session de formation.
Nous nous réservons le droit d’annuler la session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées, le cas échéant.
MAXIMUM DE 20 PARTICIPANTS
Formation présentée par l'AGESSS
en collaboration avec l'ACCQ, l'AQCS et l'Alliance des cadres de l’État
PROGRAMME
THÉMATIQUE
Avez-vous à cœur de contribuer à l’évolution et à la transformation de votre organisation? Pour devenir un acteur stratégique, il faut savoir mieux comprendre son environnement, et ce, malgré la complexité des écosystèmes dans lesquels vous évoluez.
Dans cette formation, les questions suivantes seront abordées :
- Quel est l’environnement dans lequel mon organisation évolue?
- Dans mes fonctions actuelles ou futures, comment pourrais-je contribuer au développement de mon organisation?
- Quels sont les leviers d’action et d’innovation?
- Comment générer des idées, des propositions pour faire progresser mon organisation?
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Les objectifs de cette formation sont :
- de reconnaître le contexte stratégique de son organisation;
- d'identifier les leviers de transformation de son organisation;
- de rechercher des opportunités d'amélioration et d'innovation et d'une éventuelle contribution à celles-ci;
- de développer sa pensée stratégique.
CONFÉRENCIÈRE : Cynthia Lavoie, ing. PhD
Depuis plus de 20 ans, Cynthia Lavoie joue un rôle de conseillère en excellence opérationnelle auprès de diverses organisations. Entre autres, elle est reconnue pour ses compétences de conseillère, facilitatrice et formatrice. Elle a été impliquée dans plusieurs projets d’amélioration continue, dans l’implantation de programmes d’amélioration continue, dans la formation et le mentorat de conseillers. Elle agit présentement comme conseillère stratégique en excellence opérationnelle auprès de gestionnaires de plusieurs niveaux.
Cynthia Lavoie possède une formation académique en génie industriel et en administration. Elle a obtenu son doctorat en ingénierie où elle a étudié la créativité et l’innovation, plus particulièrement dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME). Elle est également membre de l’Ordre des ingénieurs et possède une certification Black Belt Lean Six Sigma.
Ce bagage tant académique que pratique lui permet de bien comprendre comment la vision stratégique d’une organisation se lie aux actions entreprises par les joueurs des équipes. Elle est également agréée par Emploi-Québec.